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地域産業振興課
公開日 2026年07月06日

商店街運営の持続可能性向上と担い手不足の解消

加盟促進と運営負担軽減による、持続可能な商店街運営の実現


課題の内容

商店街では、会費徴収やイベント企画・運営、関係団体との調整、各種事務作業など、多くの運営業務を限られた役員や既存加盟店が担っています。特に高齢化や人材不足が進む中で、特定の人への依存が強まり、継続的な運営に支障をきたしつつあります。

また、新規出店した店舗やチェーン店などでは商店街への加入をしない場合があります。会費負担に対するメリットが見えにくいことに加え、会合への参加やイベント準備、地域活動への協力など、時間的負担が大きいことが主な要因と考えられます。その結果、商店街活動が既存加盟店に偏り、エリア全体での魅力向上や回遊創出が難しくなっています。

さらに、専任事務員を配置できるほどの財源を持つ商店街は少なく、運営業務を効率化する仕組みや、新たな担い手を巻き込む仕組みも十分に整備されていません。また、学生団体や地域人材など外部との連携可能性はあるものの、持続的な運営モデルには至っていません。

顧客獲得などの商店街加入への具体的なメリットを可視化しながら、加入促進や運営負担軽減を実現し、限られた人員でも持続可能な商店街運営を可能とする仕組みづくりが求められています。


ビジョン・あるべき姿

運営負担が軽減され、多様な外部人材や若手が主体的に関わることで、商店街運営の活性化と加盟店舗増を目指します。


想定されるファイナンスのスキーム

現在は未定です。

頻出キーワード

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特徴やタグ

エリアマネジメント
産官学連携
組織運営DX
関係人口
オンラインでディスカッション可
オフラインでディスカッション可
現場視察可
データ提供可
フィールド提供可

理想と現実のギャップ

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(評価 : 4 ・ギャップはある)
各個店を運営しながら商店街運営を行うことが多いことや、既存メンバーの負担が大きく、新たな担い手も少ないことから、持続性が低下している状況。

提案の自由度

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(評価 : 5 ・自由度はかなり高い)
提案の手法は限定せず、多方面からの商店街の魅力発信や価値向上につながる提案を幅広く募集します。なお、商店街側の人的・運営リソースには限りがあることから、実施にあたっては事業者主体で運営・展開が可能な仕組みや、負担の少ない実現手法を前提とした提案を求めます。

他自治体との課題共通性

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(評価 : 5 ・共通性はかなり高い)
他自治体でも同様の課題があります。
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